Der Konfliktlösungs-Coach im B2B-Bereich unterstützt Unternehmen dabei, interne und externe Konflikte effektiv zu bewältigen, diese zu lösen, ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen und die Produktivität zu steigern.

Blog-Artikel:

Konfliktlösungs-Coaching:
Effektive Konfliktbewältigung und -prävention

Hauptaufgaben und Ziele

1. Konfliktanalyse: Identifikation und Analyse von Konfliktursachen.
2. Mediation: Vermittlung zwischen Konfliktparteien zur Findung von Lösungen.
3. Kommunikationstraining: Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten zur Konfliktprävention.
4. Strategien zur Konfliktbewältigung: Entwicklung und Implementierung von Konfliktlösungsstrategien.
5. Workshops und Schulungen: Durchführung von Trainings zur Konfliktbewältigung für Mitarbeiter und Führungskräfte.
6. Team-Coaching: Förderung der Zusammenarbeit und des Teamgeists zur Vermeidung von Konflikten.
7. Stressmanagement: Techniken zur Reduzierung von Stress und Spannungen am Arbeitsplatz.